| 工作经历 |
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| 1999年10月—2001年11月 | 苏州沈飞车窗制造有限公司 | 工程师，车间主管 |
| 公司简介：SCE沈飞瑞圣有限公司（苏州市吴中区苏城电器厂、苏州沈飞车窗制造有限公司、苏州瑞圣电器有限公司的合称），现有职工280人，其中各类中高级专业技术人员45人。2000年与沈阳飞机制造有限公司合作成立苏州沈飞车窗制造有限公司。目前专业生产铁路客车及地铁车辆使用的车门、车窗、金属便器及其它配套产品和内绝缘软管等电器产品。 |
工作职责：1.工程师：负责机械加工车间生产工艺编制，现场生产改善以提高生产效率，生产用工装（治具）的设计加工调试。
2.车间主管：从事生产车间的整体管理，对产品的数量，质量，完成期限；对车间制度的拟制执行，班组长及一线员工的奖罚措施。规范现场设备的准确操作，避免工伤事故。定时向部门经理报告车间各种情况。执行现场5S，张贴各种标识。定期召开车间会议。使车间生产效率提高25。无工伤安全事故。 |
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| 2001年11月—2005年03月 | 富士高电子（苏州）有限公司 | 生产部经理 |
| 公司简介：公司（简称FAS）是2001年3月由富士高实业控股有限公司在苏州工业园区投资成立的子公司。FAS主要从事MylarSpeaker和PaperConeSpeaker的研究、开发和生产，目前有员工700多人,平均月产量已达6KK件。产品广泛应用于耳机、手机、IT、Multi-media、通讯、娱乐等电声领域，均符合欧盟RoHs环保标准，其研发及产品品质在国内外同行业中处于领先地位。 |
工作职责：1.全面管理部门的生产工作，对生产任务的数量，交期，品质，生产成本及人员安全进行记录监控。
2.通过人，机，料，法和环进行细致的管理，以达成上级下达的生产任务。
3.制定部门管理制度，规范员工行为及奖罚措施，并执行。
4.导入及推行5S的执行。
5.定期向直接上级领导汇报工作情况。
6.时常与平阶部门沟通联络，解决各种问题。 |
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| 2005年03月—至今 | 苏州瑞泰特汽车部件制造有限公司 | 副总经理 |
| 公司简介：公司主营生产电磁缓速器，空气悬架，汽车备件等产品。 |
工作职责：1.统筹管理公司各个部门（生产，品质，工程技术，仓库，采购等）的整体运作，安排各项工作事务并监督执行。
2.制定公司的中长期发展规划，设定年度达成目标并分解到各个部门，促使各部门拟切实可行制达成目标的方案。
3.协调各部门之间的日常工作事务，及时解决遇到的问题。
4.定期组织召开公司年月度会议，对割时期的工作进行总结，查证缺失，拟定改善措施并执行。
5.合理控制公司各项成本，有效降低各项损耗。
6.整合部门资源，拟定工作流程
7.完成公司组织架构，明确部门主管岗位职责
8.对各部门主管进行绩效考核
9.通过准确对公司发展的合理规划，3年公司产值翻以番，公司规模扩大30。
10.主导完成公司SIO90012008质量管理体系的文件编制审核。
11.向公司董事长汇报公司运作情况及公司各阶段的工作重心及发展方向。 |
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