| 工作经历 |
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| 1993年07月—2005年12月 | 山东巨力股份有限公司 | 车间主任 |
| 公司简介：山东巨力股份有限公司是一家大型生产农用运输车及配套产品的股份制集团企业，主要生产三轮和四轮农用运输车，职工总数九千多人，年产值二十多个亿，生产规模处于全国领先水平，是一家上市公司。 |
| 工作职责：负责公司下达的生产任务的完成，保证产品质量，提高生产效率，落实工艺措施，促进节能降耗，提高材料利用率，保障设备运行，制作工艺装备和技术改造，落实并监督质量管理体系的持续进行，提高职工技能水平，制订并落实薪酬分配方案，搞好安全管理，负责全车间各项工作的顺利完成。 |
工作业绩：多次获公司技术能手、管理能手奖励，由我主持的QC成果<<减少车架焊接变形，提高一次合格率>>和<<运用QC原理，全面提高农用车底盘焊接质量>>两次获全市、全省一等奖，一次全国机械行业优秀奖。负责抓好产品质量管理，积极落实工艺流程及操作规范。全面负责ISO9001质量体系认证及运行工作，促进并落实5S管理。
自己设计制作了40多套大型车架焊接工艺装备。我能根据公司计划全面指挥调度车间生产，按时完成公司生产任务。做好生产计划，合理安排物料套材，提高材料利用率。进行了十几次大型设备改造,提高了设备利用率。实施并落实车间规划和基础建设。制订和编制了大量管理制度和技术文件，得到了公司的肯定。
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| 2006年01月—至今 | 潍坊丰田电动车有限公司 | 生产副总 |
| 公司简介：潍坊丰田电动车有限公司是一家专业生产电动货运及客运休闲三轮车和电动叉车的私营企业,在胶东及潍坊地区较有名。同时加工安装高速公路标志杆及附设设施。 |
工作职责：负责公司企业管理，产品的生产调度和计划安排，质量检验控制，技术设计，生产成本控制，材料及配件采购，人员安排和薪酬分配等工作。设计生产了二十多种新产品，开拓了市场，提高了公司采购和配套能力，降低了生产成本，强化了质量管理。同时对高速公路标志及附设设施的加工制作安装具有一定的管理经验，对路灯杆、通讯塔和电力塔的制作也较精通。
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