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基本情况
编号:JX01800112 姓名:******   性别:男性
出生年月:1966年09月 民族:汉族   学历:大专
专业:机械制造工艺及设备 英语:一般  计算机:熟练
身高:170厘米 体重:65公斤   户籍:江苏
技术职称:
工程师
经济师
执业资格:
  驾照:C1证
学习经历
1984年09月—1987年07月中国广播电视大学机械制造工艺及设备大专
工作经历
1987年09月—2007年11月扬州柴油机有限责任公司车间主任、分厂技术主管、质量主管
公司简介:公司是2001年9月,由原扬州柴油机厂改制成立的公司制企业,座落于风景秀丽的历史文化名城扬州,南临328国道,背倚风光旖旎的古运河,交通便利,在扬州经济技术开发区辟有新厂区。公司注册资本30168万元,员工2300人,占地面积32万平方米,房屋建筑面积13万平方米,主要生产设备880台(套),拥有完备的热加工、冷加工、装配、试验和计量检测设备,工艺技术装备处国内同行业先进水平,年柴油机生产能力10万台。
工作职责:1、担任生产调度期间,通过流程再造和工艺技术改进,使得制造过程生产效率提高、生产周期缩短20,在制品金额下降27。担任车间主任期间,通过人员培训、组织机构流程改善和技术改造,使得制造过程生产效率和技术水平提高、员工素养提高,车间从年亏损20万到年营利30万。
2、担任质量主管期间,负责分厂质量管理与质量分析,并按ISO9001:2000及GB/T18305-2002idtISO/TS16949:2002标准要求建立分厂质量管理体系并保持有效进行,以无不合格项的成绩通过国际认证机构的审核、认证。并通过体系运行和质量检验管理,使分厂合格率提高1.8。
3、担任技术主管期间,负责柴油机装配、测试及发动机出厂整理过程工艺技术优化与技术改进,并参与主持发动机总装生产线“精益生产”生产方式的改造,负责工艺方案改进与工装夹具、物流改进,项目实施后提高装配效率40,年节约生产成本120万。
2007年11月—2008年04月北京华泰汽车集团项目工程师
公司简介:华泰汽车集团是一家集汽车研发、核心零部件生产和整车制造于一体的综合性汽车制造企业。集团成立于2000年,现有总资产120亿元,员工7000余人。总部位于北京,下设北京汽车研发中心和山东荣成、内蒙古鄂尔多斯、吉林延边三个汽车生产基地及在内蒙古包头设有一个模具厂。华泰汽车以产业报国为己任,崇尚技术,创造品味,开发低炭技术,履行社会责任,以打造世界级的中高端汽车品牌为目标。
工作职责:完成欧Ⅳ排放的柴油发动机装配车间各生产线工艺技术方案设计,并通过审核,现已实施。完成发动机装配生产线、清洗机、物流设备、发动机热试生产线、发动机冷试机、电动拧紧轴和手持拧紧工具、发动机性能试验和可靠性试验台架以及发动机整机立体仓库的设备招标和技术协议签定工作等。
2008年04月—至今江苏南通普盛动力有限公司管理者代表、生产部主任、企管办主任
公司简介:公司是一家集研发,生产,销售为一体的现代化新型企业。主要生产10-30马力轻型柴油机及5-15KW轻型柴油发电机组和成套机械。主产品R2V840系列、R2V870系列风冷柴油机填补了市场空白。
工作职责:负责企业管理体系策划与绩效管理,管理体系完善与管理绩效提升,质量管理体系的建立与有效运行,提升产品质量。并同时兼任生产部长,负责公司生产系统的各项管理工作。
自我评价
1、善于通过现场观察、与现场人员有效沟通和采集数据样本分析等方法,发现制造过程中存在的技术、质量和成本方面的问题的成因,并利用自己多年积累的经验和能力针对原因制订出与企业现有条件相适应的有效措施并组织实施,系统解决制造过程中存在的制约产能、质量和成本的各类问题并进行跟踪检查和持续改进,在公司现有条件下最大限度地降低成本、提高生产能力和产品质量。
2、在机械加工行业生产管理、加工工艺技术和质量管理方面有丰富的经验,对国内的机械加工过程先进管理方法和管理思路具有相当的研究与理解,擅长利用自身积累的知识、经验和技能进行加工制造管理体系的策划和对现有体系运行过程中发生的各类问题进行系统的诊断、解决,保证制造过程高效率、高质量、低成本运行。擅长通过员工培训和制度管理,培养下属员工职业化素养和专业技能,激励员工努力工作,注重行为规范,打造一支同行业中最优秀的员工团队。
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