| 工作经历 |
|
| 1992年08月—2001年08月 | 山东济宁化肥厂 | 副总经理 |
| 公司简介：山东省济宁化肥厂主要生产供应合成氨碳酸氢铵尿素等各类产品。 |
工作职责：其中1992年08月-1995年02月科员
1) 负责18万吨/年尿素项目的前期筹备和安装工程指挥，改造全厂的仪表和计算机控制系统，设计了锅炉、汽机、尿素、氨合成、脱碳、变换等工段的自动控制方案，并进行实施；
2) 参与设备订购和厂房建设；
3) 担任仪表和计算机技术员，负责全厂生产自动化集中控制系统（DCS）和电器、仪表自动控制系统的设计、建设和管理；
4) 与外商进行商务和技术谈判，完成了进口设备的交接和验收，翻译外文资料。
1995年02月-1998年03月车间主任
1) 全面负责车间管理工作，组织车间人事、行政、安全、设备、质量、生产系统等的管理；组织车间设备管理，保持设备高效、稳定运转；
2) 成功完成新建项目的安装、调试、试车和成功投产；
3) 制定车间安全和生产成本控制方案，并组织实施；
4) 根据设备运行情况，组织改进车间生产工艺，提高生产效率；组织车间设备技术改造，提高自动化程度；
5) 组织车间员工培训，提高绩效水平，制定车间管理制度；
6) 完成生产计划，协调车间内外工作。
1998年03月-2001年08月副总经理
1) 负责常务管理，组织公司重大会议和决策制定；
2) 规范公司管理流程，制定公司的重大决策，并组织实施；
3) 负责生产管理，组织进行工艺优化和设备改造，降低生产成本10；
4) 负责公司改、扩建工程，有效节能降耗和提高生产能力；
5) 负责人力资源体系建设；
6) 组织优化公司销售网絡，提高了控制能力；
7) 组织公司重组，协调公司对外关系。 |
|
| 2003年08月—至今 | 冀东水泥集团盾石机械制造有限公司 | 副总经理 |
| 公司简介：公司是国有独资公司，属中国建材行业的大型骨干企业之一，其前身为河北省冀东水泥厂，成立于1984年1月。 |
工作职责：1) 组织制定公司战略和实施；召开公司重大会议，制订公司年度总预算和季度预算调整；
2) 负责建立顺畅的公司行政管理体系，制定和实施运作流程；
3) 负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作；
4) 协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题；负责公司有关法律事务的处理工作；领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境；
5) 负责公司常务和生产管理,成功推行了5S、TPM，组织实施JIT生产，理顺了公司销售、供应、生产、售后服务等价值链系统，提高了生产效率和企业效益；
6) 负责优化公司营销管理体系，发展战略业务外包和客户管理；
7) 规划企业发展战略、优化管理流程，改善管理制度；
8) 推行全面预算管理；
9) 负责人力资源管理，改善公司管理架构，完善考核与绩效评价等管理体系；
10) 负责建立营销管理体系，确定产品定位，企业市场定位和竞争策略；
11) 组织建设公司OA、ERP、CRM等信息系统。 |
|
