| 工作经历 |
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| 2005年12月—2010年02月 | 阳光亲子母婴连锁有限公司 | 分公司经理 |
| 公司简介：阳光亲子母婴用品服务连锁机构是致力于为孕育妈妈和0―3岁婴幼儿提供系列优质商品和精心服务的专业型企业。成立于2000年，现已成为业务范围覆盖无锡、常州、宜兴、南京、镇江、扬州、南通等地，总计规模达80余家，专业人员1000多名的母婴系列用品专卖连锁超市和专业的母婴健康服务机构。产品涉及婴幼儿食品、保健品、喂哺用品、洗护用品、服饰、车床和床上用品、玩具、安全用品、早教用品等，以及孕妈妈食品、保健品、服饰、化妆品等上百个大类。 |
工作职责：1、根据公司发展战略，组织制定营销策略，并实施，确保公司所在市场的地位不断提升；
2、组织制定年度目标和营销计划，组织实施，并监督营销计划的执行；
3、组织制定公司相关的管理制度与管理流程，确保团队健康运作；
4、审核各类费用支出、确保营销费用开支合理，避免出现浪费现象；
5、协调沟通各部门，确保销售工作正常、顺利；
6、检查、指导团队分公合作，确保销售目标的达成；
7、负责营销队伍建设、培训、绩效评估等，确保营销队伍的战斗力。 |
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| 2010年03月—至今 | 爱婴岛儿童百货有限公司 | 副总经理 |
| 公司简介：爱婴岛儿童百货连锁机构创立于1998年，主营孕婴、儿童用品零售业务，是全国知名的儿童百货连锁企业。爱婴岛儿童百货连锁机构一直致力于专门为妈妈和宝宝提供各种优质的食品、生活用品、玩具和服装等等。公司以华南和华东两个中心向全国辐射，目前已拥有连锁店超过280家，未来3年全国连锁店将达800家。已成为全国孕婴童行业领军企业。 |
工作职责：1、组织执行各项规章制度、指令及目标，制定门店相应的实施细则并监督执行；
2、制定门店经营计划，控制经营计划完成进度和经营状况，提出并推进有针对性的管理措施；
3、建议门店定位并上报，审核门店商品规划和品牌组合；
4、审核门店招商计划，控制招商进度及执行情况；
5、审核门店企划工作计划，控制其执行情况；
6、审核门店商品销售和毛利计划，控制完成进度和销售状况；
7、审核门店年度财务计划和预算计划，控制门店预算执行情况；
8、监督门店日常经营活动，提出并推进有针对性的管理改进措施；
9、对门店关键岗位人员的任免提出建议；
10、门店突发事件的处理及隐患杜绝；
11、组织建设、企业文化建设、企业品牌推广。 |
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