| 工作经历 |
|
| 1989年08月—1995年05月 | 常熟市钢铁总厂 | 设备操作工、组长 |
| 公司简介：江苏苏南特钢科技有限公司是一家股份制公司，于2004年12月底由水电部投资建办的常熟市水利电力钢铁总厂转制而成。 |
| 工作职责：对所属部门的交货期、质量、成本、效率等指标实施目标管理。 |
|
| 1995年06月—2001年06月 | 创美工艺（常熟）有限公司 | 冲压车间主任 |
| 公司简介：该公司为日本独资电器金属零配件生产企业，主要工序为冲压、焊接、装配。 |
| 工作职责：全面负责冲压车间，对所属部门的交货期、质量、成本、效率等指标实施目标管理。 |
|
| 2001年07月—2006年01月 | 苏州忠明祥和精工有限公司 | 生产部经理 |
| 公司简介：该公司为新加坡独资汽车零件生产企业。 |
| 工作职责：负责生产能力核定；合同评审；制订与执行生产计划；监督实施在生产计划达成过程中的存在问题分析、调整措施执行及效果确认；牵头做好员工的组织管理与培训；会同品管部完善与维护质量管理体系；监督做好现场5S。交货期达成率保持98％。 |
|
| 2006年02月—至今 | 米高（上海）汽车配件有限公司 | 生产运营总监 |
| 公司简介：该公司为澳大利亚独资企业，主要产品为汽车后视镜等。 |
| 工作职责：负责工厂的生产、品管、技术及资材（PMC）部门，并运用ISO-TS16949质量体系、精益生产、六西格玛、流程管理等工具进行维护与改善；对公司总的经营业绩（销售利润率、产值）负责，并实施目标管理；对支撑上述总目标的涉及各个部门的多个分目标进行严格的目标制订、措施分解、执行及督导、效果评估与措施整改，进而完成各部门及公司的年度及月度目标。年产值连续4年达成年度目标：增长25（2005年：2800万—2009年：5400万），销售利润率从14.3（2005年）提升至19.4（2009年）。 |
|
