| 工作经历 |
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| 2005年12月—2010年02月 | 湖南贝贝熊母婴用品有限公司 | 分公司总经理 |
| 公司简介：成立于2003年5月，主营孕婴、儿童用品主题零售业务，率先引进世界先进的售卖方式智能化的商业管理系统及优质高效的现代化设备，借鉴国际化的经营理念和管理经验，充分融合当地消费的需求。拥有强大的采购能力及庞大的采购网络，目前经营的商品种类达十余种，上百个品牌，上万种单品，拥有众多国际、国内知名婴童用品的销售权。 |
工作职责：其中2005.12-2006.4任店长，2006.4-2008.7任区域经理，2008.7-2010.2任分公司总经理。
1、根据公司发展战略，组织制定营销策略，并实施，确保公司所在市场的地位不断提升；
2、组织制定年度目标和营销计划，组织实施，并监督营销计划的执行；
3、组织制定公司相关的管理制度与管理流程，确保团队健康运作；
4、审核各类费用支出、确保营销费用开支合理，避免出现浪费现象；
5、协调沟通各部门，确保销售工作正常、顺利进行；
6、检查、指导团队分公合作，确保销售目标的达成；
7、负责营销队伍建设、培训、绩效评估等，确保营销队伍的战斗力。 |
| 工作业绩：担任店长期间3个月内成功的把亏损店扭亏为盈，后升任区域经理；担任区域经理期间拓展门店12家，实现年销售额7800万，实现毛利2300万，在公司所有区域排名第一；担任分公司总经理期间，成功举办2届亲子嘉年华活动，实现到场目标家庭超10000以上，现场到场人数超30000人，将公司品牌成功的植入目标市场，成为目标市场的行业标杠；参与盈峰投资并购案并成功并购。 |
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| 2010年02月—至今 | 爱婴岛儿童百货股份有限公司 | 分公司总经理 |
| 公司简介：成立于1998年，300多家连锁门店经营着万余种儿童产品，荟萃了世界婴童业的知名品牌。在这里您可以享受舒适的环境、贴心的服务；可以用最实惠的价格为妈妈和宝宝购买各种优质的食品、用品、玩具和服装。 |
工作职责：1、组织执行各项规章制度、指令及目标，制定门店相应的实施细则并监督执行；
2、制定门店经营计划，控制经营计划完成进度和经营状况，提出并推进有针对性的管理措施；
3、建议门店定位并上报，审核门店商品规划和品牌组合；
4、审核门店招商计划，控制招商进度及执行情况；
5、审核门店企划工作计划，控制其执行情况；
6、审核门店商品销售和毛利计划，控制完成进度和销售状况；
7、审核门店年度财务计划和预算计划，控制门店预算执行情况；
8、监督门店日常经营活动，提出并推进有针对性的管理改进措施；
9、对门店关键岗位人员的任免提出建议，门店突发事件的处理及隐患杜绝。 |
| 工作业绩：带领团队进入陌生市场，1年内成功拓展门店17家，实现销售额8000万。与目标市场其它商业体达成异业联盟，开创母婴营销新概念。2011年10月成功举办无锡母婴用品展览会，参与产商达800家，展会期间到会人数超60000人次。 |
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