| 工作经历 |
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| 1993年08月—1997年03月 | 徐州海鸥洗涤剂集团公司 | 会计 |
| 公司简介：大型企业，1997年徐州海鸥洗涤剂有限公司企业改制，与德国汉高公司合资组建徐州汉高洗涤剂有限公司。 |
工作职责：1)1993年08月至1995年06月任出纳会计，管理公司现金业务及办理银行业务。
2)1995年07月至1997年03月任销售会计，市场销售分析及销售业绩考核，控制应收账款。 |
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| 1997年03月—2003年03月 | 徐州汉高洗涤剂有限公司 | 会计主管 |
| 公司简介：徐州汉高洗涤剂有限公司是1996年12月经江苏省人民政府批准，由徐州海鸥集团有限公司、德国汉高公司合资组建的中德合资企业。该公司投资总额4500万美元，注册资本3906万美元。年洗涤剂生产能力达15万吨以上，是国内最大的洗涤剂合资公司之一。 |
工作职责：1)1997年03月至1999年03月主管应收账款组，分析公司的销售状况，建立客户信息资料档案，考察客户的信誉情况、市场潜力，为公司销售决策提供详细信息；通过账龄分析，及时向客户发对帐函，使应收款得到了有效控制，公司应收款由7千万元降至4千万元。
2)1994年04月至2003年03月任会计科主管，管理公司总账，编制报表，分析资金流量，把先进的管理软件SAP系统成功运用于财务处理，节省了人力物力，提高了工作效率，降低了财务成本；配合上级主管编制公司及部门年度、月度预算并进行考核、分析与控制预算执行情况。 |
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| 2003年04月—2006年04月 | 亚萨合莱-王力保安制品有限公司 | 财务经理 |
| 公司简介：地处浙江永康，由瑞典亚萨合莱（ASSAABLOY）集团和中国王力集团共同投资组建的，注册资本为18000万元人民币，集专业研发、制造、销售保安制品及配套服务于一体的合资企业。公司主导产品包括防盗门、防火门、防盗机械锁、不锈钢门、室内门和钢木门等保安制品。 |
工作职责：1）2005年前在集团任职，后调任合资公司。建立标准成本制度，对产品的实际成本与标准成本进行差异分析，为公司生产、销售提供了可靠的成本依据；建立、实施生产定额消耗制度并进行考核，降低了生产成本。
2）实施ERP系统，运用台湾天心软件，导入销售、仓储、财务模块，提高了公司管理水平；核算出口产品的成本并计算出口产品的免、抵、退税；编制外方日常财务报告并通过网络及时向集团总部传送；编制公司总预算及部门预算，分析、控制预算执行结果。 |
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| 2006年04月—至今 | 浙江钢海集团有限公司 | 财务经理 |
| 公司简介：创建于1992年，现已成为以冶金压延、钢管制造、冷轧薄板生产为主，集置业投资、矿业冶炼、物流运输等为一体的多产业、多元化经营的企业集团。占地面积30万平方米，现有总资产11亿元，注册资金1.28亿元，职工近1000人。2007年生产钢管和冷轧薄扳20余万吨，实现销售收入13亿元，上交税收3700万元，出口创汇3300多万美元。 |
工作职责：1)健全了财务制度及账务流程，制定了财务及关联部门的运作程序、物流数据报表采集系统；建立标准成本制度，实施定额生产及物料定额消耗，优划仓储定置，使物料流通合理顺畅，提高了生产效率，月产量增长了20以上；
2)主持核定工序定额工价，设计并导入生产流程卡制度，健全了生产统计程序；引进金碟（K3）ERP系统，编制ERP系统代码，启动了物流、财务系统模块并成功运行，订单核销率由70提高到95以上；
3)编制公司年度、月度预算及部门预算，分析、控制公司预算执行情况；了解国家及地方税收法规政策并及时掌握其变化，进行系统税收筹划，2008年度为公司节税100多万元。 |
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