| 工作经历 |
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| 1992年07月—2006年06月 | 天鹅化纤集团 | 副主任工程师 |
| 公司简介：保定天鹅化纤集团有限公司地处河北省保定市西郊工业区，是我国1957年兴建的第一座大型纤维联合企业，下辖1家A股上市公司、5家全资子公司、1家控股子公司、2家参股子公司、6家集体企业，总资产16.29亿元，职工7327人，是河北省大型企业集团之一。 |
工作职责：1992年07月-1994年12月加工分厂技术员
工作职责：主要熟悉工艺流程，参与分厂的技术管理和技术创新，生产调度，在分厂的基层工作，为今后的工作打好基础。
1994年12月-1996年08月技改指挥部项目技术员
工作职责：参与公司新项目的建设，主要负责新项目后加工和环保的设计、工程计划、各部门的协调和沟通设备选型、采购验收、安装调试最后的验收，对工程建设有了进一步的熟悉和了解。
1996年08月-1997年04月加工分厂后处理车间副主任
工作职责：主要负责车间的基础管理，人员的管理，设备的管理，成本管理，安全管理，奖金的二次分配，解决生产中出现的问题，协调和联系其他生产部门。
1997年04月-1997年08月生产指挥部调度长
工作职责：主要负责公司生产调度，协调主要生产工艺分厂和公用工程分厂之间关系，保证全公司的正常生产，定期组织召开生产调度会，通报全公司的生产情况，负责起草下发调度通知，是全公司的生产指挥中心。
1997年08月-1998年01月酸浴分厂厂长
1998年01月-2003年12月纺丝一分厂厂长
工作职责：负责主持分厂的全面工作，包括生产管理、技术管理、设备管理、安全管理、人员管理等，全分厂近2000员工，负责全分厂的质量控制、成本控制、绩效考核，质量体系的运行。定期组织主持召开生产会议，解决出现的各种问题，布置分厂工作，检查落实执行情况，将公司下达的生产指标，更有效的分到基层，组织主持开发产品，适应市场的需求，定期走访用户，了解市场情况，针对用户提出的反馈意见，提出整改措施，更好地满足用户的要求。在工作中大胆管理勇于创新，在任职期间，分厂年年超额完成公司下达的生产任务，没有出现过大的生产事故，没有出现过人员安全事故，分厂连续五年获公司先进分厂，受到公司的表彰奖励，1999年个人获公司劳动模范称号。
2003年12月-2004年07月生产技术处处长
工作职责：协调沟通各部门之间的关系，组织公司的生产，检查各项工艺指标落实情况，解决生产中出现的问题，对影响生产的技术难题进行攻关。在工作中，能统筹全局具有驾驭事态变化发展的能力。
2004年07月-2006年06月技术中心副主任工程师
工作职责：在技术中心工作提出，生产一代、储备一代、研发一代。负责新产品的开发工作，新型阻燃纤维，竹纤维，着色丝，蛋白纤维，无毒纺纤维，离子液纤维，有些纤维已经通过国家鉴定，填补了国内空白，为公司的持续发展提供了有力的保障。 |
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| 2006年06月—2008年06月 | 威亚高性能纤维有限公司 | 副总经理 |
| 公司简介：北京威亚高性能纤维有限公司（以下简称威亚公司）成立于2004年７月，坐落于北京市怀柔区北京雁栖经济开发区，由威顿国际公司和加拿大威顿公司共同出资设立，注册资金1000万美元。威亚公司2006年通过高新技术企业认定，是专业从事高性能纤维研发、制造的外商独资企业。 |
| 工作职责：在外企工作主要参与从工艺设计、设备安装、调试改造到正常生产。负责公司的生产部，技术部、物流部、财务部、综合部工作，对生产整个运行系统进行监管，负责工厂重大生产技术改造项目的制定及实施，负责主要生产技术经济指标的完成，做好重大材料采购价格的制定，对品控工作的检查，对工厂现场管理工作的检查，对各部门考核。建立健全各项管理制度，规范岗位职责，编写操作规程和安全操作规程，严格管理,按照ISO标准建立质量管理体系，推行6S现场管理。超高分子量聚乙烯纤维获北京市科技进步三等奖。 |
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| 2008年10月—至今 | 江西九江化纤公司 | 副总经理 |
| 公司简介：九江化纤厂始建于1962年，原名庐山浆粕厂，当时仅有510吨/年化纤浆粕生产线。经“六五”、“七五”、“八五”、“九五”重大改造和扩建，现已拥有总资产15亿多元，职工5200余人，其中各类专业技术人员600余人。 |
工作职责：1）协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2）公司内部管理制度化、规范化；
3）制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；
4）组织、监督公司各项规划和计划的实施；
5）开展企业形象宣传活动；
6）按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；
7）指导公司人才队伍的建设工作；
8）协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
9）协助总经理推进公司企业文化的建设工作；
10）完成总经理临时下达的任务。 |
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