工作职责:1.负责北非地区部终端业务部服务采购工作;主要采购业务涉及10个国家,采购品类包括创意、广告、数字营销、公关、促销物料、店面装修、促销人力、促销活动、展览展会、售后维修服务、热线等,年采购金额3000万美金,管理中方采购工程师6人,本地采购工程师3人。 2.设定供应商认证最低资质标准,引入业界优质供应商,分国家分品类建立供应商资源池,并持续优化。 3.通过采购早期介入,与业务部门一起规划并整合需求,根据采购品类特点制定采购策略,推行框架招标。 4.采购基础能力建设:品类信息收集及行业研究;分品类建立成本基线;制定标准化模板(报价单、技术评估表、合同等);总结采购经验,分享成功案例。 5.区域采购流程、制度的建设和优化适配。 6.通过综合评估(技术、质量、响应、供货表现、价格、社会责任、环境保护TQRDCES7个要素评估)选择TCO成本最优供应商。 7.分层分级管理供应商,建立供应商绩效评估标准及应用规则。 8.采购内控管理:采购IT系统推行、采购职责分离及轮岗、采购业务自查自检、采购流程遵从测试、采购TOP问题审视及改进等,提高采购业务规范,遏制采购腐败。 9.组织开展采购人员招聘、培训、绩效考核与团队建设等部门内部管理工作。
|