| 工作经历 |
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| 1991年08月—1999年12月 | 巨化集团氟化学有限公司 | 工艺员、技术组长 |
| 公司简介：浙江衢化氟化学有限公司是浙江巨化股份有限公司于1998年6月16日，经浙江省人民政府批准，由巨化集团公司独家发起，采用募集方式设立的上市公司，是全国最大的氟化工生产基地。 |
工作职责：1)先在公司技术部任技术员，主要工作是配合项目负责人完成制冷剂工号、全厂循环水工号、空压站等工号转化设计、设备安装、配管、吹扫试压、单机试车等项目开车前准备工作；
2)1993年底调到新成立的制冷剂车间任工艺员，负责该车间试生产的工艺工作；
3)1994年底，在制冷剂车间开车正常后调到四车间任技术组长，负责全车间的生产、技术和安全工作；
4)参加了国内第一套引进技术的制冷剂生产装置的转化设计和安装配管工作，配合完成了循环水、空压站工号的设计和安装配管工作，独立完成了制冷剂装置、进口冰机系统的单机试车、吹扫试压工作，完成了引进日本技术建设的甲烷氯化物装置的系统试压查漏工作，保证了装置的计划开车时间；
5)任制冷剂车间工艺员期间，在较短的时间内掌握了杜邦的生产技术，解决了设计、安装中存在的缺陷，使装置很快达标达产，由于工作成绩突出，连续两年被评为先进工作者；
6)在调到四车间后，对充装站进行了技术改造，解决了困扰多时的充装质量和产量问题，调整了污水处理的工艺，确保处理达标排放，同时狠抓了工艺纪律、劳动纪律、安全纪律的执行，完善了各项规章制度，使四车间从一个落后车间步入了先进行列。 |
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| 1999年12月—2002年02月 | 浙江翔龙氟化学有限公司 | 生产技术部长、总经理助理 |
| 公司简介：翔龙氟化学品有限公司地处浙江西部金衢盆地中部的龙游县。主营：无水氢氟酸氟化氢其他各种氟化产品。 |
工作职责：1)主管公司生产、技术、安全环保及对当地政府部门的联系工作；
2)负责了年产6000吨无水氟化氢装置、年产10000吨氟化氢氨装置、年产200吨高纯氟化氢氨装置及相关辅助配套设施从设计、施工和化工投料试车的全过程；
3)建立并完善了各项工艺技术文件和各种规章制度，参与了公司质量体系的建立和取证工作；
4)将一批没有任何操作经验的工人带领成一支训练有素的队伍，使新建装置很快达产；
5)同时通过与当地部门和浙江省经贸委的良好沟通，较快的取得了各类证件，获得了省技术改造专向贴息资金第一年50万元，第二年25万元。 |
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| 2002年03月—2005年12月 | 福建华瑞化工有限公司 | 总工程师、副总经理 |
| 公司简介：中平能化集团开封华瑞化工股份有限公司是一家由国有企业改制而成的股份制公司，由中平能化集团开封兴化精细化工厂引进战略性合作伙伴河南中瑞投资有限公司共同组建的股份制企业。 |
工作职责：1)主管公司生产、技术、品质管理、安全环保及与当地政府部门沟通工作；
2)负责了年产10000吨无水氢氟酸项目的设计、施工和投料试车的全过程；
3)作为年产10000吨硫酸扩建成25000吨项目、硫酸余热发电项目、3.5万KV变电站项目及全厂污水处理站等项目的甲方总负责人，参与了该项目的设计、施工和投料试车的全过程；
4)负责编制和完善了新建项目的有关技术文件，制定了公司相关管理制度，所有项目均为一次开车成功，并很快达产，按照国家相关法律法规的要求，及时获得了各种行政许可和证件，使公司逐步走上了正规。 |
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| 2006年01月—至今 | 浙江星腾化工有限公司 | 生产副总 |
| 公司简介：星腾化工创立于2005年，是一家专业的氟化学品制造企业，产品有：氟化氢（AHF）线缆专用型树脂浓缩分散液通用型树脂。 |
工作职责：1)历任生产安环部部长、总经理助理、生产副总经理，主管公司生产、安全环保管理工作，并与政府安全环保部门的联系和协调工作；
2)建立健全生产调度制度、各生产厂绩效考核制度、员工技术教育及考核制度、安全环保相关管理制度、事故处置制度、各类安全环保台帐、应急救援预案等生产系统各类制度；
3)严格工艺、劳动、安全三大纪律的执行和考核，按照公司总体要求，组织建立生产系统组织架构和定岗定编、生产系统各类工作流程；
4)参与了各新建装置的技术改造工作，使各生产装置顺利达产，部分产品质量超过国内同类装置；
5)通过积极与相关部门沟通，顺利地取得了安全定点批准书和安全生产许可证、环评批准书和部分项目环保验收，各生产厂职业卫生检测也符合国家标准；
6)2007年08月，调入由浙江星腾化工有限与英方INOES集团合资的企业--江西英腾化工有限公司（项目总投资1.4亿元）任合资公司总经理，负责公司的全面管理，并负责中方与英方的工作联系和协调。
a)负责项目开工前的各项批文：如土地证、规划许可证、建设施工许可证、环评批复意见书、安全生产定点批准书、安全设施专项审核、消防设计审核意见书、各类特种设备的安装告知手续等等几十种批文。
b)取得项目生产所需的各类证件如：建筑物的质检报告、防雷接地报告、消防验收意见书、安全试生产批复、环保试生产批复、各种特种设备使用证等。
c)配合项目的整体设计和现场施工的管理，组织进行项目的吹扫试压、单机调试、联动调试等工作，并对存在的问题作出整改。
d)由于中英双方的文化、理念差异，股东双方经常会有不同意见，作为合资公司总经理，承担着在股东双方进行沟通和协调的工作任务，协助双方找到共通点并解决问题，通过努力，终于使项目顺利建成。 |
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