| 工作经历 |
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| 1997年12月—2002年10月 | 四川省康路机械有限责任公司 | 开发部长、厂长 |
| 公司简介：从事轻型汽车的设计、生产、制造。 |
| 工作职责：98年在四川省内率先完成农用运输车由油制动更改为汽制动的开发制造工作。99年在四川省汽车行业中率先开发出自卸车放大臂，使自卸车的自卸能力成倍增加。在管理上本着公平、公正、公开的原则，严格管理，教育与处罚并重，保持管理的连续性，使公司的效益达到历史最好水平。 |
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| 2002年10月—2005年03月 | 江苏建华管桩有限公司 | 车间经理 |
| 公司简介：建华集团是世界最大的高强度预应力混凝土管桩生产公司，是中国建材百强榜首企业(台企)。 |
工作职责：1、负责组织车间生产、物料、设备、品质工作，制定内部管理方案，提高生产效率。
2、负责组织车间设备增减计划的制定，设备的保养，提高车间设备的使用率及设备完好率。
3、负责C、D车间生产，使C、D分别车间荣获年度安全、质量优秀车间。深谙管桩生产流程及关键环节的控制，在生产管理、管桩结构、工艺控制等方面积累了大量的经验。同时积累了大量的外企工作经验和方法。 |
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| 2005年03月—2008年10月 | 浙江奇尚展示标识系统有限公司 | 生产总监 |
| 公司简介：从事高端展示标识广告类产品，以机加工、钣金加工为主，包含木制品、亚克力类产品，主要展品为商业展柜、专卖店系列展具、展架，产品远销中东、欧洲等地。 |
工作职责：1、全面负责公司生产、技术开发工作，组织工厂按照公司制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部对工艺流程进行改进。
2、负责组织拟定生产、工程、物料、设备、品质各部内部机构设置和制定内部管理方案，提高管理效率。
3、负责组织设备增减计划的制定，设备的维护保养，努力提高设备使用效率和完好率。
4、负责组织制定生产、品质、物料控制、工程等工作计划，协调生产系列各部门关系，以及生产系列部门与公司其它部门的关系。
5、负责生产队伍的建设与考核。
6、参与公司战略规划和年度、月份生产计划的制定；全面负责公司的生产营运工作，协调资金链的流转，彻底改变公司生产效率低下的状况，使公司成本降低，产能连续翻番，产品远销殴洲及阿拉伯国家。 |
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| 2008年10月—至今 | 浙江星辉展示（联恒标识）设计制作有限公司 | 常务副总 |
| 公司简介：主要从事大型连锁企业的高端展示标识广告类产品，以机加工、钣金加工为主，包含木制品、亚克力类产品，主要产品为商业展柜、专卖店系列展具、展架、标识柱、高炮等，产品远销中东、欧洲等地。 |
工作职责：1、参与、协助总经理制定公司的发展战略与年度规划、月度计划。
2、全面负责公司的生产运营工作，协调资金链的运作。
3、全面参与市场部的工作，组织客户开发、谈判、合作等工作，为公司寻求新的客户资源，形成公司的市场网络；并指导、协助售后服务部完成服务网络的组建、协调、管理工作。
4、负责率领公司工艺部，即时开发出客户需求的新产品满足市场需求，不断改进和完善产品的生产工艺，提升公司新产品开发能力与市场竞争力。
5、负责率领生产部全面开展生产工作，从内部生产到外协管理，从设备管理到生产团队建设，保证保质、保量、按时地完成客户需求。
6、负责指导采购部按生产所需及时采购相应物料，并根据市场需求，不断地开发新的供应商，不断满足产品的需求，同时不断提升供应链实力，从原材料采购、外协角度增强公司产品的竞争力。
7、负责指导品质部，严格把控公司产品质量，发现问题，追本求源，防止再发，保证公司的产品质量，提升公司的声誉和形象。
8、负责协调、监督物流部门的运行，保证产品在物流环节的准确、及时。
9、负责整个公司团队建设，培训、提升团队合作与协作能力，负责公司企业文化建设。
10、协调公司内部相应各部之间的相互协调、配合，提高整个公司的管理效益。
11、负责与地方政府的联络，处理相关的外联事务。
12、总经理不在公司期间，代行总经理之职管理公司。 |
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