| 工作经历 |
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| 1992年07月—2000年08月 | 江南压铸总厂 | 技术工程师 |
| 公司简介：江南压铸总厂坐落于陕西，是一家1500余名员工的国有企业，是中国航空工业第二集团公司所属的模具、压铸专业化工厂。 |
| 工作职责：产品设计、模具设计、工艺设计。 |
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| 2000年08月—2005年05月 | 宁波富华阀门有限公司 | 设备部经理 |
| 公司简介：该公司是一家400人左右的民营企业，年产值1.8亿元，主要生产工业气瓶阀门、灭火器阀门等。 |
工作职责：2000年08月-2003年10月任技术主管
2003年10月-2005年05月任设备部经理
主要负责产品设计、工艺设计、企业设备改造及管理。 |
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| 2005年05月—2007年03月 | 宁波万航实业有限公司 | 技术部经理 |
| 公司简介：该公司是一家500人左右的外商独资企业，年产值2.5亿，主要生产车用等速万向节及传动轴总成。 |
工作职责：1) 负责公司研发体系和流程的建立；
2) 负责设计、工艺技术管理，制定完善内部管理制度和外部沟通渠道规范；
3) 参与制定公司年度计划，制定部门年度工作计划，并推动完成；
4) 搭建技术管理组织构架，完善优化管理团队；
5) 定期组织技术部内部的技术培训和公司内部的技术普及讲座。 |
工作业绩：1) 工作期间，建立完善内部管理制度，着力打造有凝聚力和创新精神的年轻团队，并严谨有序的开展开发设计工作，加强团队的培养与培训；
2) 完成全公司PDM（工程数据管理）系统建立，并将6000余套图纸电子版本进行信息化管理，通过系统建立起严谨、科学、可靠的设计开发流程，为企业ERP提供数据支持；
3) 参与TS16949认证并顺利获得通过，完成部分企业标准制定；完成数款汽车等速传动轴配套项目。 |
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| 2007年04月—至今 | 宁波富华阀门有限公司 | 副总经理 |
| 公司简介：该公司是一家400人左右的民营企业，年产值1.8亿元，主要生产工业气瓶阀门、灭火器阀门等。 |
工作职责：1) 完善管理体系、完善质量目标，贯彻质量方针，优化管理团队，完善并维护质量管理体系，以结果为导向，注重计划与目标的达成；
2) 协助制定公司的中长期发展规划，对公司既定的生产经营计划的实施和检查，为最终目标的制定和决策提供技术支撑和管理支持；
3) 负责产品引进、投产过程中各阶段生产准备的评估、批准；
4) 负责公司新工艺、新装备的引进评估、决策，确保装备始终处于同行业先进水平；
5) 负责领导公司全过程的质量管理和质量控制，主持重大质量事故分析会，达到持续改进之目的；
6) 协助总经理人力资源管理及规划完整的生产体系，有效进行内部资源整合。 |
工作业绩：1) 在工业工程应用和精益生产领域拥有丰富的实战经验，精通于精益生产中的5S，TPM，SMED，标准化，流程优化等模块的改善，致力于为下属提供实用指导，并将持续改进的理念与方法应用根植于企业日常运作当中；
2) 在富华公司工作期间，着力完善、培养、提高研发、制造、物流团队的工作能力和公司的整体技术水平，始终坚信产品研发与管理创新是企业发展的内在动力，验证“物流管控生产”的理念并取得成功；建立公司的性能及理化测试中心，开发行业内领先的一系列实验设备，可独立完成材料成分测试和高难度的产品功能性能测试，研发试制多款产品成为公司新的利润增长点；
3) 2009年完成引进价值1300万元意大利组合机床的方案确认和谈判，并签署协议；
4) 担任副总经理兼管理者代表其间：成功通过法国BV公司ISO2001-2008质量管理体系认证；成功通过法国BV公司ISO14001环境管理体系认证；成功通过世界500强企业美国联合技术公司（UTC）Q2级管理体系认证。 |
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