| 工作经历 |
|
| 1993年06月—1999年06月 | 厦门武峰塑料有限公司 | 处长、副处长 |
| 公司简介：公司创建于九二年十月，是专业生产硬聚氯乙烯（简称PVC-U）塑料制品的外商独资企业，投资额2200万美元。主要产品为PVC-U给排水管材管件及PVC异型押出制品折门、壁板、水晶门、立式百叶窗等。 |
工作职责：1) 负责机械厂、机修组、电工组与设备保养组的日常工作；
2) 制订了设备保养手册、设备维修的各种技术文件及设备档案；
3) 制订并完善公用系统的节能办法，进行了多项设备节能改造；
4) 制订了设备备品、备件的库存管理及动态控制的体系，使之保证服务于生产并库存最小化；
5) 制订并完善了员工的工作考核办法，使之具有公平性、实时性、激励性，降低用工成本。 |
|
| 1999年07月—2009年10月 | 上海武峰塑胶有限公司 | 技术经理、厂长 |
| 公司简介：公司专业生产塑料管材管件，建筑装饰材料及其它塑料制品的台资企业，注册资本1001万美元。公司在厦门，福州，广州，汕头，上海，无锡，徐州，杭州，武汉，北京，成都，桂林，南昌等地设有分公司或营业所。产品行销全国各省，市，自治区。并远销美国，加拿大，荷兰，德国，法国，意大利，日本，俄罗斯，土耳其，南非，苏丹，牙买加，古巴，香港等国家和地区。 |
工作职责：1999年07月-2005年03月任厂长
1) 主管生产、工务处、资材课、品管课等；
2) 建立一套稳定和不断提高的生产管理、生产效率、生产成本控制的目标体系；
3) 建立公司ISO9001质量管理体系；
4) 1999年公司松江新厂规划及设计的主要负责人之一；
5) 平稳地把生产模具从台湾制造改为上海制造，从而缩短60的模具制造时间和减少63的模具制造费用；
6) 具体负责生产线的扩充，从1999年的11条生产线逐步增加至2004年的32条生产线；
7) 提出并设计公司的中央真空系统，极大地提升生产的稳定性，与原单个真空系统相比节省电费75；
8) 推出“零”余料管理方案，较大幅度的降低生产成本。
2005年03月至今任技术经理
1) 主管公司的新产品开发，生产工艺、设备、模具的改善；
2) 成功开发PVC外墙挂板产品及生产工艺、模具，不断改进，使生产速度提高80，收率提高2.6；
3) 成功开发PVC外墙挂板的在线覆膜、在线转印的生产工艺及设计制造相关专用设备；
4) 成功开发一米宽PVC扣板，使公司成为中国唯一生产的厂家；
5) 成功开发四边企口的PVC地板及专用设备；
6) 20多种PVC发泡产品，16种PS发泡产品及一些PP、ABS的产品。 |
|
| 2009年10月—至今 | 西卡建筑材料（中国）有限公司 | 生产经理 |
| 公司简介：西卡中国于2006年将中国总部迁至苏州工业园区，同期全新的技术中心也在新一期的总部厂房设立。今天，西卡（中国）拥有7个生产工厂和遍布全国的营销组织，生产并销售包括先进的聚羧酸盐混凝土外加剂，PVC防水卷材系统，聚氨酯密封胶，各类工业地坪材料，灌浆材料，加固与修补材料等一系列化学建材产品。 |
| 工作职责：建立一套稳定和不断提高的生产管理、生产效率、生产成本控制的目标体系并负责执行；负责产品质量管理、提升；不断提高生产效率，降低生产成本；员工培训、管理和考核。 |
|
