| 工作经历 |
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| 1988年07月—1998年03月 | 吉林某兵工厂 | 生产主任 |
| 公司简介：军工制造企业。 |
工作职责：1) 曾主导702导弹非金属部复产的技术工作，在96/97年开发导弹发射电缆试生产到批量生产工作；
2) 按产品图纸设计模具图纸，并跟进模具完成、制定成型工艺；
3) 按模具设计开发流程编制模具设计计划，组织试模、样品鉴定、工艺设计、小批、中批、模具验收评审；
4) 组织编制零部相关验收标准、各项型式试验标准；
5) 组织并审核产品的工艺作业指导文件及ISO接口文件管理；
6) 审核确定部件检验、成品型式试验报告文件；
7) 负责新产品的工艺技术开发进度管理；
8) 负责产品节能降本的工艺技术改造项目立项审核，培养公司技术人才队伍；
9) 按工厂下达的生产计划，保质保量完成生产计划；
10) 控制安全、质量、成本指标，向工厂提供准确的财务报表。 |
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| 1998年04月—2001年07月 | 广东盈峰集团热水器公司 | 技术科科长 |
| 公司简介：集团成立于2002年，其前身是创立于1994年、以OEM为主营业务的现代集团。经过近几年的快速发展，通过资本运营与产业经营紧密相结合，新建、并购、重组新的产业，集团目前投资发展领域涵盖了实业与金融两个部分，旗下的产业包括风机、漆包线、粉末冶金、电控器。 |
工作职责：1) 1998年04月组建电热水器技术开发队伍，到2001年产品已从D01开到D18系列，324个品项，2000年生产产值达1个多亿；
2) 兼任项目经理，收集行业发展的相关技术信息，组织和策划产品线，及时开发市场前沿产品；
3) 按产品开发流程制定新产品开发计划，组织工艺、样机、小批、中批、批量阶段性评审；
4) 组织编制产品的企业标准、零部相关验收标准、各项型式试验标准；
5) 组织并审核产品的工艺作业指导文件及ISO接口文件管理；
6) 组织配套部件资源的开发，审核确定部件、成品型式试验报告文件；
7) 负责新产品的工艺技术开发进度管理；
8) 负责产品节能降本的工艺技术改造项目立项审核。培养公司技术阶梯人才队伍。 |
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| 2001年08月—2006年03月 | 格力电器(中山)小家电制造有限公司 | 厂长 |
| 公司简介：始建于1989年，地面积300亩，现有员工1000余人，主要生产电饭煲、电风扇、电暖器、电磁炉、饮水机、电水壶等小家电系列产品。 |
工作职责：1) 在格力小家电电饭煲厂兼任开发部部长。2003年为公司开发产品品项达73个，贡献1.5亿的产品；
2) 组织和策划产品线，及时开发市场前沿产品或战斗品；
3) 按产品开发流程制定新产品开发计划及计划执行考核；
4) 组织新产品结构、工艺性评审；样机、小批、中批、批量阶段性评审；
5) 编制产品的企业标准、零部相关验收标准、各项型式试验标准；
6) 组织配套部件资源的开发进度、审核部件、成品型式试验按标准达成情况；
7) 负责新产品的工艺技术开发进度管理；
8) 组织并批准编制产品的工艺作业指导文件及ISO接口文件管理；
9) 负责产品节能降本的工艺技术改造项目立项审核；
10) 按计划及时组织生产保质保量的提供市场所需的产品；
11) 及时组织和开发配件采购资源、签订采购合同；
12) 完成与公司签订有关安全、质量、采购成本、新品指标；
13) 及时组织工厂向公司提供有关资产的财务报表。 |
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| 2006年03月—2008年04月 | 昆山密友实业有限公司 | 常务副总 |
| 公司简介：公司为江苏省高新技术企业，现拥有昆山市超微粉碎机厂、昆山市釜用机械密封件厂、昆山美欣置业有限公司等企业实体，目前已经涉及粉碎机、密封件、硅微粉、散热器、房地产等多个行业，公司通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证。 |
工作职责：1) 组织企业五大产品技术开发管理，立项、设计选型、性能评估、生产阶段性评估、产品验收评估管理；
2) 为企业长远发展收集和评估行业发展素材，确定公司产品的布局；
3) 组织策划产品线，完善生产制造过程中的技术工艺；
4) 监督阶段性的企业战略规划完成情况，向董事报告并及时调整规划中资源配置；
5) 监督企业运作中库存状态，开展企业运作中节能降本活动；
6) 审核生产、采购、库存的日报和月报；培养生产、技术、品质阶梯人才队伍。 |
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| 2008年05月—至今 | 浙江爱仕达电器股份有限公司 | 生产经理 |
| 公司简介：公司始于1978年，设立于1993年，是集炊具、厨房电器开发、制造、营销为一体的高新技术企业，下设技术开发中心、国际贸易中心、国内营销中心、制造中心、财务中心和行政中心等六大管理中心，控股湖北爱仕达电器股份有限公司、湖北爱仕达炊具有限公司等多家子公司，2008年实现销售收入22亿人民币。 |
工作职责：1) 家电事业部工艺技术开发管理并与新产品开发接口，完成从技术研发到批量生产的程序；
2) 新产品的工艺技术开发进度；产品节能降本工艺技术改造项目立项审核；
3) 家电生产品质架构管理，来料品质管理、成品品质控管理；
4) 实施与公司签订的有关安全、质量、产值、成本、库存周转资金指标的完成；
5) 及时组织工厂向公司提供有关资产的财务报表；
6) 组织工厂内总装、注塑、五金成型、喷粉各车间及成品和半成品仓库定期会议，安排生产排期；
7) 组织对工厂内的现场管理，定期和不定期检查与督导。 |
| 工作业绩：2008年05月组建小家电技术工程部、品质部、生产部及人员、现场、培训、制度、质量体系建设；08月份开始生产，当年生产电压力锅11万台，09年配合研发开发产品60个品项，完成产品55万台。 |
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