| 工作经历 |
|
| 2001年07月—2007年05月 | 江西星火化工厂 | 合成车间生产主管 |
| 公司简介：江西星火化工厂是中国蓝星（集团）总公司控股上市公司（蓝星化工新材料股份有限公司）的下属有机硅深加工企业，始建于1968年。现有员工500余人，拥有各类专业技术人员150余人。七十年代以生产军工产品为主，八十年代致力开发新产品，九十年代初建成了国内最大的万吨有机硅生产装置。 |
工作职责：1．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
2．随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
3．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
4．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
5．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
6．综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 |
|
| 2007年05月—至今 | 浙江中天氟硅材料有限公司 | 合成车间主任 |
| 公司简介：浙江中天氟硅材料有限公司坐落在浙江衢州市高新技术产业园区，成立于2006年1月25日，由浙江中天建设集团和巨化集团共同投资组建。公司主营范围为：有机硅单体、环体及相关产品的研发、生产和销售，氟硅材料的研发、生产和销售。 |
工作职责：一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；
十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。 |
|
