| 工作经历 |
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| 1998年09月—2002年05月 | 浙江邮政规划研究所 | 生产科副科长 |
| 公司简介：浙江邮政规划研究所是省直厅局级事业单位。 |
工作职责：1)从基层做起，担任过设计工程师、产科副科长；
2)邮政自动化设备机械部件设计工作；产品的批量化生产工作；
3)生产计划的制定；物料采购计划制定；来料检验，外协加工管理；
4)生产工艺执行及生产技术支持。
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工作业绩：1)担任主要设计人员参于设计高速邮简机，此设备被评为2001年度国家科技部新技术推广产品称号，参加了第22届国际邮政联盟大会的邮政设备展览；
2)参与开发了高速盖戳机、邮资机邮政自动化产品的机械传动部件；
3)实现了高速盖戳机、高速邮简机的批量化生产。
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| 2002年05月—2006年03月 | 杭州通利工具电器有限公司 | 生产经理 |
| 公司简介：该司员工301-500人，主产汽车小风扇，车用吸尘器，车用吹风机，车用卤素灯、警灯、工作灯，车用应急包，汽车天线，车用气泵，排挡头，排气管，汽车锁，车用卤素灯等。出口到南美洲，北美洲，西欧，北欧和东南亚等地。 |
工作职责：1)日常生产监控，确保人、机、料、法、环有效结合，保证高效生产以达到生产目标；
2)推动持续改进以提高产量及产品质量，降低废品率，控制生产成本；
3)员工招聘、培训和绩效考核，建立高效的生产团队；
4)主持设备维护及管理，建立长效的维护和预防性维护措施；
5)参与物料质量及供应链控制，促使生产平稳进行，确保及时交货；
6)建立和监督生产工艺的执行，确保生产作业按照作业指导的规定进行；
7)确保部门内各项运作符合公司的规章制度、安全及健康要求、环境保护法规；
8)保持部门间的联络，以保证其他部门能配合生产部门的计划进行运作；
9)参与新产品规模化生产改进，以保证新产品的顺利投产；
10)执行Wal-Mart、K-Mart等采购商的验厂准备工作。 |
| 工作业绩：组织推行并建立公司ERP管理系统，推广5S生产现场管理，提出精益生产理念，并局布推行看板拉动式生产。 |
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| 2005年01月—至今 | 采埃孚传动技术（杭州）有限公司 | 生产经理 |
| 公司简介：该司年产值5-6亿，是继采埃孚传动技术（苏州）有限公司后zf集团旗下又一家全资子公司，生产rl85a公交车前桥，p3301、p4300系列混凝土搅拌机减速机，ck10、gp21型号叉车变速器。 |
工作职责：1)日常生产监控，确保人、机、料、法、环有效结合，保证高效生产以达到生产目标；
2)推动持续改进以提高产量及产品质量，降低废品率和生产成本；
3)员工招聘、培训和绩效考核，建立高效的生产团队；
4)主持设备维护及管理，建立长效的维护和预防性维护措施；
5)参与物料质量及供应链控制，促使生产平稳进行，确保及时交货；
6)建立和监督生产工艺的执行，确保生产作业按照作业指导的规定进行；
7)确保部门内各项运作符合公司的规章制度、安全及健康要求、环境保护法规；
8)保持部门间的联络，以保证其他部门能配合生产部门的计划进行运作；
9)参与产品的国产化项目，以保证新产品的顺利投产；
10)推广及维护5S管理，建立公司精益生产体系，保证生产体系平稳高效运行。 |
工作业绩：1)成功实现四个项目国产化生产；
2)主导推广公司5S管理模式；
3)建立公司精益生产体系，实现拉动式生产模式；
4)带领团队进行多项创新，曾获公司亚太区全面质量管理优胜奖。 |
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