| 工作经历 |
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| 2008年01月—至今 | 道康宁有机硅(张家港)有限公司 | 生产经理 |
| 公司简介：该公司成立于1943年，公司总部设在美国密歇根州的米德兰德市，长期致力于开发有机硅的各种潜能，目前在全球拥有约8800名员工。 |
工作职责：生产管理：
1) 推进硅氧烷部门的5S管理。制定相应的检查表，组织有计划的检查来提高部门员工的5S意识。获得了道康宁全球优秀5S管理奖；
2) 负责硅氧烷部门的标准操作程序的制定、审核工作，以及试车规章程序的审核（包括开车检查表，试压，水运等）；
3) 优化产能，管理部门运营费用，推进生产质量持续改进；
4) 创造企业质量文化，建立优秀供应商形象；
5) 与维修部门共同提高设备可靠性，建立TPM程序确保设备运行在良好状态；
6) 与采购，物流，维修，安全，质量等部门紧密合作，确保实现长期的供应链目标。
人员培训、管理：
1) 制定项目支持计划，培训足够的技术员协助开车组在计划时间内顺利开车；
2) 负责制定部门人员招募计划。与人事部门共同领导值班长、工程师和操作工的面试工作；
3) 发展生产部门的“道康宁员工绩效管理体系”；
4) 具有丰富的培训、发展和激励员工的经验；
5) 建立良好的部门工作氛围，让员工在职责和角色的基础上发挥出最大的能动性；
6) 制定硅氧烷部门培训计划，组织相关的工程师及时有效地完成工艺培训。组织领导操作人员的工艺知识评估，在试车阶段顺利完成；组织领导开车后的操作人员上岗培训；
7) 发展推进公司核心价值观的培训。加强员工对公司核心价值观的认知和学习，确保他们能够100的遵守公司的核心价值观。
安全管理：
1) 领导部门的风险评估，事故调查工作；
2) 制定，推进部门的安全检查计划。提高整个部门的安全绩效表现；
3) 确保硅氧烷部门遵守公司的安全工作要求；
4) 确保一些关键的行为活动被记录下来并且与其它团队成员共同分享；
5) 确保生产操作人员严格执行公司的安全作业票，动火票和密闭空间作业票的要求。
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工作业绩：1) 成功领导硅氧烷部门的顺利开车，并且没有发生任何安全事故，为此获得道康宁全球颁发的奖金。
2) 推进硅氧烷部门的5S工作，获得了道康宁张家港的5S工作第一名。 |
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| 1993年11月—2008年01月 | 塞拉尼斯化学公司 | 生产经理 |
| 公司简介：该公司建立于1987年，主要产品为烟用二醋酸纤维丝束及其原料二醋酸纤维素片。公司投资总额2.31亿美元，先后成功完成了一期，二期，三期和四期项目的建设和投产。 |
工作职责：其中：1993/11-1995/12：生产轮班主管
主要工作职责：
1) 管理生产团队，确保装置安全稳定的运行；
2) 确保生产班组严格遵守公司生产操作程序；
3) 优化改进工艺参数，提高产能和效率；
4) 负责新员工的培训工作；
5) 与质管部门紧密合作，确保产品的合格率；
6) 与维修部门合作，确保生产设备的稳定性和可靠性。
1995/12-1999/11：醋酸回收/醋酐制备三期项目经理
主要工作职责：
1) 领导公司醋酸回收/醋酐制备三期项目扩建工程；
2) 与承包商密切合作，确保他们严格执行塞拉尼斯的安全准则，安全标准和国家的相关安全法规，保证项目的顺利进行；
3) 关注工程预算，完工日期，工程质量方面的管理；
4) 负责领导项目试车，试运行，投产等工作。
1999/11-2008/01：醋酸回收/醋酐制备装置经理
主要工作职责：
1) 负责40人的团队日常生产管理；
2) 推进STOP程序和5S程序在部门内的执行；
3) 负责新进员工的培训考核工作的安排；
4) 优化醋酸回收过滤器的运行从而节省部门的运营成本；
5) 改造中间产品的工艺流向从而优化整个生产工艺；
6) 合理安排部门人员和岗位，从而提高员工的工作绩效和工作责任心；
7) 与工程维修部门紧密合作，领导工艺装置的改造项目。
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工作业绩：1) 实现MgO自主生产，取消了对该原料外部采购从而每年节省一千万人民币；
2) 通过回收废水中的废热项目改造从而每年节省蒸汽消耗三万吨；
3) 获得公司部门管理奖第一名；
4) 获得公司安全生产部门奖；
5) 通过工艺技术改造从而解决了IPA消耗的问题。
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