| 工作经历 |
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| 1990年06月—2009年12月 | 湖北应城盐矿(化工)有限公司 | 生产部经理 |
| 公司简介：该公司是由广东东宝集团有限公司、香港国际东方集团有限公司、湖北省盐业总公司联合收购原“湖北银光盐化有限公司”组建而成，现已成为中国最大的井矿盐生产基地之一。公司总资产1.48亿，现有职工750人。 |
工作职责：其中：1990年06月-1992年12月调度
工作职责：毕业后分配到该企业调度科，主要工作是产品的发货协调控制，经过指导学习三个月后可独立完成调度的分管工作，并在当年评为工厂优秀员工。
1992年12月-1995年12月销售部计划员
工作职责：通过对产品市场行情（市场价格、需求量、成交量）的了解，根据市场情况向相关部门提供准确的信息，以便生产作出相应的计划。其次根据产品市场的淡旺季计划产品的销售数量。负责库存信息的准确核对，协调供、产、销关系。
1995年12月-2003年12月销售部经理
工作职责：销售的计划管理及费用控制：根据公司的总体计划，具体制定销售部门的月度、季度和年度计划和费用预算，并将计划和预算下达至不同的产品、区域和责任人。指导、督促销售管理人员对销售计划和费用控制的执行情况，对执行的偏差提出相应的对策并组织实施。同时制定并指导执行销售策略、客户维护与管理、销售通道的物流管理。
销售过程管理：组织下属人员做好销售合同的签订、履行及管理工作并跟进销售回款，监督销售员做好应收账款的催收工作。
销售人员的管理：负责企业销售系统相关人员的聘用、调配与协调工作，协助人力资源部做好销售人员的绩效考核、薪酬与激励等各项工作并负责定期不定期的部门内部培训工作。
市场调查与信息管理工作：开展本企业产品、竞争对手产品在市场上的销售情况调查，撰写市场调查报告；对销售资料、市场信息的收集、整理和统计归档工作进行管理。
2003年12月-2009年12月生产部经理
工作职责：组织建立和完善生产指挥系统，根据公司销售计划及市场销售状况，制定各时期的生产计划并进行合理排产，检查生产工作，确保生产任务的完成；根据生产运行计划掌握生产进度，组织分配劳动力，平衡调度设备和材料；负责生产中的技术和质量保证工作；负责制定加工工艺；负责控制生产成本、组织革新、调高效率。全面推行5S管理。
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| 2010年01月—至今 | 北京三铁伟业精细化工有限公司 | 厂长 |
| 公司简介：该公司是一家集科研、生产、推广、应用、服务为一体的环保水处理、工业水处理、环保融雪剂，锅炉烟气达标排放治理技术及药剂的专业厂家，年生产能力为15万吨规模。 |
| 工作职责：建立健全了公司生产部的部门结构及人员分配状况；对全厂的基础设施进行了全面的改善和清理工作；建立健全了工厂管理制度、车间操作及厂区作业规范；完善了排班制度；优化了工艺条件，产品质量的把控；针对订单安排生产计划。期间还主要负责了厂房的改造、旧设备的拆除和全新自动化一体设备的安装、调试工作，配合公司审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开方案，并组织试生产。认真推行并组织全厂学习贯彻7S管理。认真学习并严格按照国际出口产品的标准进行管理生产。负责开展安全管理和工伤事故的预防控制。 |
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