| 工作经历 |
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| 1996年07月—2010年03月 | 浙江新农化工股份有限公司 | 生产管理部部长 |
| 公司简介：该司是经浙江省政府批准设立的规范化股份有限公司，集科研、开发、生产和经营为一体的国家级重点高新技术企业，致力发展高效、广谱、安全、环保型绿色农药和具有高技术含量的精细化工产品系列。 |
工作职责：1) 1996年7月至2001年2月：浙江新农化工，技术开发；
2) 2001年2月至2003年7月：浙江新农化工，车间主任；
3) 2003年7月至2004年10月：浙江新农化工，质量工程师；
4) 2004年10月至2006年9月：浙江新农化工，车间主任；
5) 2006年9月至2007年12月：浙江新农化工，质量管理部部长；
6) 2007年12月至2010年03月：浙江新农化工，生产管理部部长。 |
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| 2010年03月—至今 | 浙江司太立制药有限公司 | 生产部经理 |
| 公司简介：该司始建于2000年，总资产5亿多元，厂区占地面积13.8万多平方米，专业生产医药原料药和中间体，主要产品有X-CT非离子型造影剂、氟喹诺酮类两大系列产品。 |
工作职责：1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。 |
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