| 工作经历 |
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| 1996年05月—2003年02月 | 中国石油化工股份有限公司宜昌分公司 | 财务副经理 |
| 公司简介：中国石油化工集团公司是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。 |
工作职责：1) 负责公司全面预核算及成本、费用、报表管理工作，同时协助财务经理管理财务部的全面工作；制定和完善预核算制度、预核算程序和方法，以及制定适合本企业的内控制度；
2) 负责成本、费用的核算与分析，审核异常的成本记录，确保成本数据的准确性；审核和监督货仓、PMC的存货收发流程，组织对公司的存货盘点进行审核；审核产品购置成本、销售成本等成本报表，并进行费用分析；
3) 负责公司全面预算管理；制定和完善预算管理制度；同时对预算执行情况进行管控和分析；
4) 负责管控和指导下辖县市公司的财务预核算。 |
工作业绩：1) 按中石化上市的总体部署，保质保量完成了本公司的拆分，以及毕马威等审计、评估机构的审计、评估工作，得到集团公司的表扬；并同时被抽调到北京总部，协助处理上市前的财务复核和管理工作，得到了北京总部，及审计、评估机构的一致好评；
2) 完成了本公司的会计达标工作，并被评为中石化会计达标一类企业；同时被抽调作为中石化全国考评团成员，参与了对其他省市会计达标工作的考评；
3) 维护ERP系统的正常运行，并对公司及其下属公司的财务人员进行会计信息化的培训，在本系统内，本公司一直处于领先地位。同时作为省公司会计信息化的讲师，每年2次对全省新进人员进行会计信息化的培训，同时也解决全省会计信息化运行中出现的问题；
4) 通过每年2次对全省财务人员进行会计信息化的培训，提升了从业人员的会计信息化能力，同时也解决全省会计信息化运行中出现的问题；
5) 每年年终都被抽调到省公司，顺利完成全省50多家分公司及控股公司会计报表的汇编、审计及上报北京总部的工作。 |
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| 2003年02月—2007年02月 | 深圳市托娒斯机械设备有限公司 | 财务经理 |
| 公司简介：公司注册成立于2000年，是隶属于韩国的合资公司；现有厂房建筑面积1000多平方米。是一家专业从事机械设备开发、制造、安装和维修的中外合资企业。主要产品有：超声波清洗机设备、超声波塑料焊机接设备、高周波熔接机，自动吸塑包装机。广泛应用于电子、塑胶、礼品，玩具，五金，橡胶等各行业。 |
工作职责：1) 部门工作的计划、安排和指导，同时对部门成员的培训和考核；
2) 负责预算的编制，以及监控和分析预算的执行情况，同时按预算对其他部门进行考核；
3) 参与公司重要事项的分析和决策；
4) 积极想办法多渠道地进行融资，解决公司资金问题；
5) 指导公司ERP系统的运行和维护；
6) 对外协调工作，为公司创造一个良好的外部环境。 |
工作业绩：1) 从银行、社会等多渠道进行融资，解决了公司发展中的资金问题；最高融资金额达到8000多万元；
2) 组织和实施了对公司副业的评估和拆分工作，让副业成为新的一级法人，独立运行；保证了公司经营的继续和员工的稳定；
3) 组织和实施了ERP软件的安装和运行，进一步加强了企业的流程管理和内控管理，提高了企业的管理效益。 |
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| 2007年02月—至今 | 江苏挺卫实业有限公司 | 财务部经理 |
| 公司简介：公司是台湾挺卫国际集团在大陆投资的一家独资公司,设厂于四川、江苏、沈阳，以生产及销售生活饮料为主，代加工为辅，在台销售生活饮料50亿包以上。公司于一九九八年正式注册投资，注册资金250万美元，资金全部到位。现拥有土地213亩，建筑总面积30000平方米，现有正式员工100人。 |
工作职责：1) 主持财务部日常工作，包括财务部职员的岗位分工、日常开支审批、处务工作安排、对内对外的工作协调、职员选拔、培训和考核等；
2) 贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度，同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。按《会计法》规定行使财务监督权，解决各项财务问题；对日常工作或检查中发现的重大财务问题及时汇报并整改
3) 根据公司实际情况，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
4) 主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析和财务建议，同时及时有效地监督检查财务制度、预算的执行情况，并根据实际经营情况，对预算适当及时的进行调整；
5) 及时准确的编制现金流报表，分析和监控现金流量，对公司资金运作进行有效风险控制；
6) 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
7) 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据；
8) 参与大额购置的审议工作，并积极提出财务管控的要求；
9) 建立并保持与财政、税务、海关、外经局、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构的良好关系，为公司创造良好的外部环境。 |
工作业绩：1) 结合本企业实际，制定了财务管理制度和财务核算办法；
2) 主持制定了适合本公司的内控制度，并得到了有效执行；
3) 整合财务体系，并组织实施ERP管理信息系统；
4) 实行有效的税收筹划，2007年度至今，每年度各项税费少支出近40万元；
5) 吸收合并工作，实施了对一台湾上市公司在大陆的全资子公司的吸收合并工作；为公司的进一步生产经营奠定了良好基础；
6) 改善和维系对外关系，特别是财政、税务、海关、外经局及银行等相关部门，现保持一种非常良性的互动。 |
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