工作职责：1）根据市场调研情况和上一年的销售情况，制定品牌策略和市场推广方案；合理有效的分配直接市场费用；各种促销活动的设计；参与制定媒体传播、公关计划。
2）制定总部的品牌推广策略；整合富于品牌特色的品牌活动；生动化手册、冲击手册的制作；每月品牌活动的跟踪和评估；策划和推进、执行品牌活动；新品促销活动；管理直接的市场费用；执行公司管理；整理和检核本竞品信息；市场走访；AC/U&A数据分析。
3）2009-2010年连续两年QQ星年度主题促销的策划/执行，共涉及全国9100家网点，每次销量提升20左右。截止2010年9月，QQ星市占率和品牌健康指数已与竞品持平（数据来源：AC原属追赶态势）；2009-2010年连续两年QQ星乡镇开发计划的策划、执行。共涉及300余县镇；1500多家幼儿园；3000多家明星终端；1000多场社区推广活动。年销量提升50以上。
4）4系列产品近千场上市会；10万余场试饮推介；助陈物的设计及申购（货架、伞、四角亭、促销服等）；近百款POP设计及申购（海报、DM、围贴、三角立牌等）。
5）《终端陈列标准》制定；《业务及导购人员话术》制定；经销商及业务激励方案制定；终端生动化标准制定；《终端成功图像》；《金典奶终端标准》（VCR）；《导购员着装及标准话术》；《幼儿园推广手册》。
6）选择家乐福、好又多等KA系统进行伊利品牌形象植入、发布：扶梯、存包柜、收银台等；选择重点城市的C/D终端进行店招、灯箱等形象街布建；与国航合作：开展舒化奶上机试饮推广；与如家合作：开展谷物奶进客房试饮推广；与淘宝合作：构建伊利网络旗舰店；奥运行销奥运健康中国行：37城市奥运健康大使选拔，影响448万人、现场销售35万元；借势行销“挑战小勇士，成长QQ星”海选活动：连续两年与央视联合进行，涉及26城市，52场活动，影响55万人；世博行销“QQ星快乐乳品工厂”：完成上海世博园内场馆设计、运营、跟进：直接受众1.6万人；直接影响近10万人。 |
