| 工作经历 |
|
| 2001年01月—2003年01月 | 江西新华电脑学院 | 教师 |
| 公司简介：我国成立较早以职业培训为主的机构。 |
工作职责：1、 从事平面设计photoshop、Illustrator、Indesign、Coreldraw等软件教学工作
2、 负责研发网页制作Flash、Dreamweaver、Fireworks等课程，并制定相应教学大纲并参与教材编定等工作
3、 室内设计3Dsmax、Cad等课程大纲制作
4、 协助前台咨询师做好学生报名与咨询工作 |
|
| 2003年01月—至今 | 上海英豪教育进修学院 | 执行院长 |
| 公司简介：学院2003年成立，以社会招生为主，主要从事平面、网页、室内、外语类课程培训，2009年并购于安博教育集团，开在2010年8月随集团一块在纽交所上市。 |
工作职责：1、贯彻执行安博总部各项政策，协调安博各直营院校相关事务。
2、按教育规则办学，领导和主持学校的全面工作，提高教育质量。
3、从学校实际出发，主持制订学校整体运营规划、年度预算，并负责完成责任目标和年度计划。
4、学校外围事务处理：教育部、税务、民政部等主管机关事务处理。
5、根据学校规模设计组织结构，并根据组织结构设计，协调学校各部门事务，聘任、解聘、调配副校长/分校长以下级别工作人员，安排好教职员工岗位工作，做到因材用人，针对员工的兴趣与特长以及学院的发展计划安排相应的岗位。
6、制订学校内部、外聘、合作等工作人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。
7、在上级部门/领导委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
8、审核以集团或学校名义发布的各种文件。
9、定期主持召开部门、员工会议，了解部门间协调、运营情况，了解员工动向。充分调动全体员工的主动性、积极性和创造性，正确主管部门、投资者和员工等各方面的经济利益关系与社会关系，正确协调各部门、分校之间的工作关系。
10、建立一套标准化工作运营流程，保证每个环节正常运作。
11、建立一套公开透明的市场激励机制或模式，有奖有罚有进有退，切实有效激发工作人员激情。
12、加强企业文化建设，创造一种气氛——快乐，节奏，进步，分享……。最好可以让员工的命运与企业捆绑。`搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
13、完成上级下达的其它任务。 |
| 工作业绩：由成立时的100万/年收入到目前5000万/收入，并实现公司上市前审计及上市后sox404法案工作。 |
|
