| 工作经历 |
|
| 1991年09月—2000年02月 | 辽宁省盘锦电缆料厂 | 财务经理 |
| 公司简介：电缆料厂是一家国有企业，主营生产内外屏蔽电缆料；裸电线及裸导体制品电力电缆。 |
| 工作职责：历任记账、会计主管、会计负责人。做事严谨，财务上从未出现纰漏。通过年终盘点，对盘点相关信息逐一分析，堵住了废料私卖的漏洞，并制定了物资出入库管理制度和车间废料处理制度，使财务监管能力明显增强。 |
|
| 2000年03月—2004年04月 | 辽宁振兴生态集团 | 财务经理 |
| 公司简介：集团是集生态养殖、农业种植、房地产开发、餐饮、幼教、造纸、金融投资等行业为一体的综合性集团公司，拥有6家全资子公司，同时还是盘锦市商业银行最大的民营股东，集团员工2000余人，资产总额35亿元。 |
工作职责：1、主持公司财务管理及内部控制工作；
2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据。
3、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
4、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
5、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
7、审核财务报表，提交财务管理工作报告；审批公司资金流向；
8、组织集团和子公司会计人员定期业务学习和培训，奠定会计核算的组织和人员保证；
9、定期检查会计政策的执行情况，严格控制财务风险。 |
|
| 2004年04月—2009年10月 | 辽宁盘锦兴隆会计师事务所有限公司 | 审计经理 |
| 公司简介：公司现有职工人数120人，具备“中国注册”资质专业人员86人，其中：注册会计师35人、注册税务师3人、注册资产评估师14人、注册造价师8人、注册房产评估师3人、注册土地估价师3人、注册旧机动车鉴定评估师8人、信用评级分析师12人。 |
工作职责：1、负责财务报表审计、破产审计、清产核资现场工作，保证现场工作有效执行；
2、负责现场工作的组织、指导，与客户就需要配合的事项进行协调、沟通；
3、独立带领团队完成现场工作，根据计划分配现场工作、对参与现场工作的人员进行指导、复核他们的工作，确保审计项目的质量；
4、对客户所在行业和客户的特点进行尽可能全面深入的了解的基础上制定总体审计计划,重点关注审计策略的制订、关于重大会计审计问题的处理。
5、及时客观公正地出具审计报告，并有针对性地出具管理建议书，使客户满意度不断提高，稳定并扩大客源。
6、在审计及财务管理实践基础上，对相关业务理论进行提练和总结，在省级刊物上发表多篇论文。 |
|
| 2009年11月—至今 | 宁波杉杉集团有限公司 | 审计部长 |
| 公司简介：企业始创于一九八九年，杉杉集团总资产和年销售总额均已超过百亿元。作为国家重点企业排行榜中的企业巨子，杉杉企业在2000年分别列入世界服装业500强企业和中国企业500强，拥有国内服装业品牌，五大事业板块，两家上市公司，形成了欣欣向荣的多元化、专业化的产业发展群落。 |
工作职责：1、协助建立健全包括财务管理循环、内控管理循环、采购管理循环、销售管理循环、综合管理循环、信息安全管理循环、人力资源管理循环等共11大循环的内控体系；
2、制定集团部分内控制度并予以推进执行，审核修改子公司内部控制制度并推进执行，加强并督导制度的落实情况；
3、根据内控制度要求，定期对总部及子公司内控流程的设计及执行情况进行检查评价，提交内控体系运行状况的报告，提出改进建议，促进相关企业适时对其制度的设计及执行进行更新、调整；
4、起草内控调查表，协助子公司进行内控调查，并针对调查情况出具内控调查报告；
5、主导内控人员、审计人员招聘及培训工作。
6、组织督导集团及子公司内控部日常内控推进工作，审核相关制度，与下属公司沟通、协调内控建设、推进工作。
7、全面主持集团审计部工作。编制年度审计计划，组织例行审计、专项审计，并参与督导现场审计工作，编制、审核审计报告，针对发现的审计问题提出合理化建议，供公司决策参考。
8、参与集团有关重要财经规章制度的拟订，组织起草和制订集团有关稽核审计工作的各项规章制度及相关文件。
9、组织内控评价工作，检查及复核内部控制制度的缺失，衡量营运效果及效率,并据实揭露，出具内控评价报告，适时提供改进建议,以确保内部控制制度得以持续有效实施，并作为检讨修正内部控制制度的依据。
10、负责部门内部人力资源的配置及整合，加强自身及监察人员的职业道德教育，增强凝聚力，打造一支坚持原则、忠于职守的高责任团队。 |
|
