| 工作经历 |
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| 1992年08月—1996年02月 | 上海金钻机械制造有限公司 | 制造部经理助理/副课长 |
| 公司简介：公司位于上海市嘉定区安亭大众工业园区，是专业从事模具配件制造，模具深孔机床制造及加工的跨国企业，于1995年6月在现址设立工厂，主要生产：单节射梢、双节射梢、扁梢、射梢套管、冲头及导柱、导套等几十种高品质的模具配件。 |
工作职责：1、协助经理达成上级的既定目标。
2.本单位日常5S执行，保持整洁、有序、安全的工作环境。 |
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| 1996年03月—2001年01月 | 上海广众精密金属有限公司 | 制造部课长/副理 |
| 公司简介：公司系中外合资企业，成立于1995年，主要加工各类中压件，钣金件并进行喷漆加工。客户有日本、松下、仁宝等。产品主要销往日本、美国等地，公司已通过ZS09001质量管理体系和ZS014000环境管理体系。现有员工近1000人，年产值近4亿元。 |
工作职责：1、负责单位人员工作安排、调配及日常工作教导、奖惩、考评与管理
2、本单位生产会议、品质会议及专案改善活动之召开与组织、跟进
3、依据订单计划安排生产，及时准备生产所需物料，减少停工呆料
4、督导员工规范操作设备，切实做好日常保养，维护良好的设备运转
5、配合技术部门进行工艺改善，提升生产效率，减少损耗，降低成本
6、督导员工自主检查，配合品管部门预防并解决品质问题，减少不良
7、本单位日常5S执行，保持整洁、有序、安全的工作环境 |
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| 2001年02月—2008年02月 | 乔山健康科技（上海）有限公司 | 生产事业处副总经理 |
| 公司简介：上海分公司作为台湾上市公司乔山健康科技国际集团在中国大陆之行销子公司，于2001年5月份正式营运，总部设立于上海，同时在北京、广州、深圳均设有分公司，目前有员工近400名。 |
工作职责：1、代表工厂总经理执行工厂生产系统全面运作与管理，主持组装部、焊接部、仓储部、喷漆部、马达部.注塑部日常生产运作与管理，协调整合各部门，发挥整体协作效应，监督并指导各生产部门之运作，建立完善的生产管理体系，推进管理改善与落实。
2、组织编制年度生产经营计划，制订生产系统各职能之绩效管理目标，建立完善的生产绩效管理体系，按照公司要求预算，经济有效组织生产运作。
3、协同台湾母公司导入专案管理改善项目，如精益生产、目标绩效管理、信息化管理系统、ISO9000体系、IE改善、5S活动等，以此降低成本，提升管理效率。 |
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| 2008年03月—至今 | 浙江中坚机电集团有限公司 | 总经理 |
| 公司简介：公司创建于1997年，员工1200余人，座落在永康经济开发区内，为国家高新技术企业。是一家专业生产汽油类园林机械工具，生产设备精良，技术工艺先进，检测设备齐全，其中汽油链锯出口量在全国同行业企业中连续多年排名第一位。 |
工作职责：1、执掌工厂之全面运作与管理,参与公司经营战略与发展规划，执行董事会决议，主持公司基本团队及人才建设，建立企业运营架构及管理体系，完善内部管理，拟订并审核各项规章制度，组织召开经营管理会议，有效整合资源，督导协调各部门运作，处理公司重大突发事件，推进企业文化建设，直属企划部、生产部、技术部、品保部、资材部、人力资源部、行政部，兼管市场部、财务部
2、主导公司经营管理系统运作与发展规划（行政、企划、人力资源、营运），包括战略发展规划及年度营运计划、组织架构规划与整合、成本预算规划与财务管理体系规划、人力资源规划、市场营销规划、企业文化塑造、行政管理制度建立与完善，并透过完善的监督稽核机制，保证有效落实执行。
3、主导工厂制造系统运作及整合（资材、生产、品质、技术），包括生产运作与掌控、资材计划与采购管理、技术工艺管理、品质体系规划、仓储物流规划、设备管理等，通过建立完善的现代企业生产运营体系及管理制度，并予以有效实施，以最经济成本实现最大效率。 |
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