| 工作经历 |
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| 1994年09月—1998年08月 | 河南张弓酒业集团 | 会计主管 |
| 公司简介：集团现为国家大型一档企业，占地面积31万平方米，年生产曲酒能力为5万余吨，是中国著名酿酒厂家。荣获全国质量管理先进企业、质量万里行先进单位等荣誉称号几十项。现有各类专业技术人员900多人。 |
| 工作职责：审核凭证，成本核算，税收筹划、出财务报表。 |
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| 2000年12月—2002年12月 | 河南张弓酒业集团 | 财务经理 |
| 公司简介：集团现为国家大型一档企业，占地面积31万平方米，年生产曲酒能力为5万余吨，是中国著名酿酒厂家。荣获全国质量管理先进企业、质量万里行先进单位等荣誉称号几十项。现有各类专业技术人员900多人。 |
工作职责：1、负责组织本公司的财务核算工作
2、根据中国税法制定和推行相应的财务政策
3、依据公司的业务特点，制定财务流程，并且领导和组织财务工作
4、制定和推行财务方面的企业内部控制制度，监督和支持业务开展
5、与采购及生产车间沟通后编制公司的全面预算，并跟踪、评估
6、分析公司经营成果，及时向总经理及总公司财务总监汇报 |
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| 2002年12月—2004年12月 | 中国重型汽车集团有限公司 | 财务经理 |
| 公司简介：公司的前身是济南汽车制造厂，始建于1956年，是我国第一辆重型汽车——“黄河”的制造者，也是国内第一家全面引进国外重型汽车整车制造技术和第一个与世界卡车巨头合资的企业，被誉为最具竞争力和成长性的国际化企业。 |
| 工作职责：财务管理及内部控制工作，协助平衡公司运营所需资金，完成企业财务计划。协助分管财务部工作，负责平衡、协调、优化整合公司财务资源，建立健全科学、健康的财务管理体系。 |
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| 2005年01月—2007年12月 | 河南省冠峰面粉集团 | 财务总监 |
| 公司简介：公司是专业从事玉米精深加工成套设备综合性企业，曾获得国家级新产品“金龙奖”。全国亿万农村消费者“信得过产品”称号。具有五十多年的粮机加工制造经验，是集设计、生产、制造、销售、服务于一体的综合性公司。 |
工作职责：1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计,报表,预算工作.2、主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作。3、组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。4、负责重要内审活动的组织与实施，审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况
2、从投入产出分析、成本费用分析、市场营销分析、运营管理分析、税务分析、融资分析等等，进行财务管理分析与诊断、风险防范，成功地为公司的战略决策提供了及时有效的决策支持依据（财务分析/经营分析），有效地整合、发挥公司的各种有效资源较好的配置效能，发挥财务杠杆的积极作用，规避公司的财务风险，有效地推动了公司持续、稳健、规范化的发展。
3、构建了审计监察体系，成功为公司的风险防范机制起到了重大作用。配合人力资源成功地优化完善绩效战略激励机制体系。 |
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| 2008年01月—至今 | 濮阳恒润(集团）石油化工有限公司 | 财务总监 |
| 公司简介：公司是从事乙烯副产品综合利用的技术研发和生产加工企业，2004年至今企业已相继建成四套乙烯副产品加工装置生产线、石油树脂生产线、危险品铁路专用线等相关配套设施，取得了行业所需的全部资质；形成了年加工8万吨乙烯副产品的生产能力。 |
工作职责：1、参与公司战略决策，配合协助总裁制定经营管理计划、业务发展规划的战略目标，从财务方向提出前瞻性的预警和措施。
2、主持制定、完善、适合现代企业实情的财务战略体系与流程方法体系、并实现其规范化的运作（如财务架构/职能职责体系、财务制度流程体系、、成本/费用管理体系、财务核算/帐务体系、税务战略、、财务分析战略、参与企业投资/融资决策等等）。
3、主持制定资金运营计划，保障公司战略发展的资金需求，监督资金管理、组织与有效运作资金，审批重大资金流向，有效地进行资金风险控制。
4、协调同银行、工商、税务等政府的部门，公司各部门的对内、对外的良好沟通的关系。 |
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